Administración y Gestión · Comunicación · Liderazgo Estratégico
Los equipos no fallan por falta de talento. Fallan por falta de comunicación y estrategia.
Curso de 60 horas en estrategia y comunicación empresarial. Aprende a liderar equipos, planificar con criterio, negociar con eficacia y comunicar con impacto. Online, a tu ritmo, con certificado acreditado.
Da el siguiente paso en tu carrera
Solicita información sin compromiso o realiza tu matrícula directamente y reserva tu plaza hoy mismo.
Resolvemos tus dudas
¿A quién va dirigido este curso?
Personal de administración y gestión
Profesionales que necesitan mejorar su comunicación con equipos, clientes y dirección para trabajar con más eficacia.
Mandos intermedios
Responsables de equipo que quieren liderar con comunicación clara, gestionar reuniones y alinear a su gente con los objetivos.
Emprendedores y directivos
Personas que gestionan un negocio o un equipo y necesitan herramientas concretas de planificación estratégica y comunicación efectiva.
Cualquier profesional con responsabilidad
Si tomas decisiones, comunicas resultados o coordinas personas, este curso te da las herramientas que nadie te enseñó en la universidad.
Temario
Lo que
aprenderás
Adquirir las competencias necesarias en comunicación empresarial y planificación estratégica para liderar equipos, alinear objetivos y comunicar con impacto en cualquier entorno profesional.
- Diferenciar y aplicar técnicas de comunicación interna y externa en la empresa
- Elaborar mensajes y presentaciones profesionales orientadas a objetivos concretos
- Gestionar reuniones y dinámicas de equipo con eficacia y resultados claros
- Aplicar herramientas de análisis y planificación estratégica: DAFO, objetivos SMART y planes de acción
- Desarrollar habilidades de negociación y liderazgo comunicativo
Comunicación empresarial: conceptos y tipos
- Qué es la comunicación empresarial y por qué determina el éxito de una organización
- Tipos de comunicación: formal e informal, verbal y no verbal, ascendente y descendente
- Barreras más comunes en la comunicación y cómo eliminarlas
- El coste real de comunicar mal en una empresa
Comunicación interna: canales, coordinación y clima
- Cómo fluye la información dentro de la empresa: flujos y circuitos
- Canales de comunicación interna: correo, reuniones, intranets y mensajería
- Qué canal usar en cada situación para que el mensaje llegue bien
- Coordinación entre departamentos y eliminación de silos informativos
- Cómo crear un entorno donde la comunicación fluya de forma natural
- Feedback constructivo: cómo darlo y cómo recibirlo
- Gestión de rumores e información no oficial en la empresa
Comunicación externa e imagen corporativa
- Cómo comunica la empresa hacia clientes, proveedores, medios y sociedad
- Identidad corporativa y reputación: qué son y cómo se construyen
- Comunicación de crisis: qué hacer cuando algo sale mal
- Comunicación orientada al cliente: cómo transmitir valor de forma clara
- Gestión de quejas y reclamaciones con comunicación efectiva
- Presencia digital y comunicación en redes sociales corporativas
Habilidades directivas y liderazgo comunicativo
- Estilos de liderazgo y cuándo usar cada uno
- Escucha activa: la habilidad directiva más infravalorada
- Cómo comunicar decisiones difíciles sin perder la confianza del equipo
- Motivación y reconocimiento como herramientas de comunicación
- Identificación y gestión de conflictos en el equipo
- Comunicación asertiva: ni agresiva ni pasiva
- Delegación efectiva: cómo comunicar responsabilidades con claridad
Planificación estratégica: análisis, objetivos y planes
- Análisis DAFO: cómo hacerlo bien y cómo usarlo de verdad
- Análisis del entorno: oportunidades y amenazas del mercado
- Análisis interno: fortalezas y debilidades de la organización
- Objetivos SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales
- Elaboración de planes de acción con responsables y plazos
- Seguimiento de resultados y ajuste del plan estratégico
- Cómo comunicar la estrategia al equipo para que la ejecuten con convicción
Reuniones, presentaciones y negociación
- Cómo preparar una reunión para que no sea una pérdida de tiempo
- Cómo dirigir reuniones que terminen con acuerdos y responsables claros
- Tipos de reuniones y cuándo convocar cada una
- Estructura de una presentación profesional que genere acción
- Cómo hablar en público con seguridad y sin improvisación
- Uso efectivo de soportes visuales: PowerPoint y herramientas digitales
- Principios básicos de la negociación efectiva
- Técnicas de negociación que funcionan en la práctica
- Cómo preparar una negociación y definir tu posición de partida
Herramientas y casos prácticos
- Herramientas de comunicación interna: Slack, Teams y alternativas
- Herramientas de planificación y gestión de proyectos: Trello, Asana y similares
- Plantillas de uso inmediato para reuniones, planes de acción y presentaciones
- Análisis de casos de empresas con problemas de comunicación resueltos
- Aplicación del DAFO y objetivos SMART a situaciones reales
- Simulación de reunión, presentación y negociación con feedback
¿Quieres conocer todos los detalles antes de inscribirte?
Déjanos tus datos y recibe al instante el dossier completo con el programa, los contenidos, la metodología, las fechas y toda la información que necesitas para tomar la mejor decisión.
Comunicar bien no es un don. Es una habilidad que se aprende.
El 70% de los problemas en las empresas tienen su origen en una mala comunicación. No en la falta de recursos, no en el mercado, no en la competencia. En que los mensajes no llegan bien, los objetivos no están claros y los equipos no saben exactamente qué se espera de ellos.
Este curso te da las herramientas para cambiar eso: desde cómo estructurar un mensaje que se entienda a la primera, hasta cómo diseñar un plan estratégico que tu equipo pueda ejecutar sin perderse. Comunicación e estrategia juntas, porque sin las dos el resultado se queda a medias.
Te llamamos y te lo explicamos todo
Déjanos tus datos y un asesor se pondrá en contacto contigo en menos de 24 horas para resolver cualquier pregunta sobre el curso.
Por qué elegir Excelencia
Cuatro razones por las que miles de profesionales ya confían en nosotros
Certificado acreditado
Reconocido para mejorar tu CV y tu perfil profesional.
A tu ritmo, siempre
Compatible con trabajo, familia y cualquier horario.
Tutoría real
Un tutor responde tus dudas. No eres un número en una plataforma masiva.
Enfoque práctico
Aprendizaje aplicado, pensado para que los conocimientos adquiridos tengan impacto real en el desempeño laboral.
Empieza hoy. Acceso inmediato.
Curso de Estrategia y Comunicación Empresarial · 60 horas
Preguntas frecuentes
¿Necesito experiencia previa en gestión de empresas?
No. El curso está pensado tanto para personas que se inician en roles de responsabilidad como para profesionales con experiencia que quieren estructurar y mejorar lo que ya hacen de forma intuitiva. Si trabajas con personas o gestionas proyectos, este curso tiene algo para ti.
¿Es útil si trabajo en una empresa pequeña o soy autónomo?
Completamente. Los principios de comunicación estratégica y planificación son especialmente valiosos en entornos pequeños donde una persona tiene que gestionar múltiples frentes a la vez. De hecho, en empresas pequeñas el impacto de comunicar bien es inmediato y muy visible.
¿Puedo compaginarlo con mi trabajo?
Sí. El curso es 100% online y no tiene horarios ni clases en directo. Accedes al campus virtual cuando quieras, desde cualquier dispositivo. Puedes avanzar a tu ritmo sin que interfiera con tu jornada laboral.
¿Cuánto tiempo tengo para completarlo?
Tienes 6 meses de acceso desde la matriculación. Con 60 horas de contenido, la mayoría de alumnos lo completan en 4 a 6 semanas dedicando una hora al día, aunque puedes adaptarlo completamente a tu disponibilidad y ritmo.
¿Hay tutoría incluida?
Sí, todos nuestros cursos incluyen tutoría personalizada. Un tutor resuelve tus dudas a lo largo de todo el proceso formativo. No eres un número en una plataforma masiva: cada alumno tiene seguimiento real durante todo el curso.
¿Cómo obtengo el certificado al terminar?
Al completar el curso y superar la evaluación final, tu certificado se genera automáticamente y queda disponible para descarga inmediata desde el campus virtual. Está listo para adjuntar a tu CV o perfil de LinkedIn.
¿El contenido es solo teórico o tiene aplicación práctica?
El último módulo está íntegramente dedicado a herramientas y casos prácticos, con plantillas de uso inmediato para reuniones, planes de acción y presentaciones. Además, cada módulo incluye ejemplos reales de situaciones empresariales concretas para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día.
Contacta con nosotros
- 971 418 614
- 913 608 245
- info@excelenciagyf.es
- 609 111 429
- Lunes a Viernes 9:00 -18:00