Factores de organización en pequeño establecimiento comercial

1. EL FACTOR IMAGEN COMERCIAL.
1.1. La comunicación y la imagen comercial.
1.2. Las zonas exteriores del punto de venta.
1.3. Las zonas interiores del punto de venta.
2. EL FACTOR CLIENTE.
2.1. ¿Quiénes son sus clientes?
2.2. ¿Qué crea insatisfacción?
2.3. ¿Qué puede aprender de las quejas de sus clientes?
2.4. ¿Qué motiva el comportamiento del cliente?
2.5. ¿Cómo se responde de forma positiva?
2.6. ¿Qué papel juegan las emociones?
2.7. Descubramos las necesidades de nuestros/as clientes/as.
2.8. La comunicación es la clave.
3. EL FACTOR COMPRA.
3.1. Concepto de mercado.
3.2. Tipos de mercado.
3.3. El comportamiento del consumidor ¿Qué, quién, por qué, cómo, cuándo, dónde, cuánto, cómo se
utiliza la compra?
3.4. Diferencias entre el comprador y el consumidor.
3.5. Tipos de clientes y unidades de consumo.
3.6. Determinantes externos el comportamiento del consumidor.
3.7. La segmentación de mercados y los puntos de venta, especialización de los establecimientos
comerciales.
3.8. Impacto del merchandising en el proceso de decisión del compra ye l comportamiento del consumidor.
3.9. Aplicación de la teórica del comportamiento del consumidor a la implantación de espacios comerciales.
Puntos calientes y fríos.
4. EL FACTOR PRECIO.
4.1. El concepto del producto.
4.2. Clasificación de los productos. Diferenciación del producto.
4.3. Calidad del producto.
4.4. Diseño y desarrollo del producto.
4.5. Decisiones sobre el precio.
4.6. El concepto de precio: El precio como concepto de marketing.
4.7. Condicionantes en la fijación de precios.
4.8. Métodos de fijación de precios. Estrategia de precios.
5. EL FACTOR RECURSOS HUMANOS.
5.1. Cualidades del vendedor.
5.2. Motivaciones profesionales.
5.3. Medios de comunicación.
5.4. Evaluación de sí mismo.
5.5. Técnicas de afirmación de la personalidad.
5.6. Nociones de psicología aplicada a la venta.
5.7. La venta y su desarrollo.
6. EL FACTOR RENTABILIDAD.
6.1. Introducción: Los factores de rentabilidad de un comercio.
6.2. La localización.
6.3. La rotación.
6.4. La fidelización.
6.5. La ocasionalidad.
6.6. La interdependencia.

Objetivos generales

Adquirir los conocimientos necesarios para organizar y optimizar la venta de un pequeño comercio, profundizando en las áreas de imagen comercial, cliente, compras, precios, recursos humanos y rentabilidad.

Objetivos específicos

– Diseñar la imagen comercial del establecimiento y aplicar técnicas de comunicación en el punto de venta.
– Planificar compras, surtido y proveedores con criterios de rotación, margen y rentabilidad.
– Definir políticas de precios, promociones y merchandising adaptadas al perfil del cliente.
– Organizar recursos humanos del pequeño comercio y mejorar la atención y fidelización del cliente.
– Analizar resultados (ventas, gastos, márgenes) para tomar decisiones y mejorar la gestión.

Dirigido a

Dirigido a personas emprendedoras, responsables y personal de tiendas y pequeños comercios que quieran mejorar la organización del establecimiento, la atención al cliente y la rentabilidad del negocio.

Método de evaluación

La evaluación de este curso combina evaluación continua y examen final tipo test online.

A lo largo del curso realizarás actividades prácticas, ejercicios y cuestionarios integrados en cada unidad didáctica que te permitirán afianzar los conocimientos a medida que avanzas.

Al finalizar el contenido formativo realizarás un examen final tipo test online, desde el propio campus virtual y a la hora que mejor te venga. Una vez superado, tu certificado acreditado queda disponible para descarga inmediata.